Liderança Consciente para Sustentabilidade – Apresentação em Oslo

Tive a alegria e a honra de ser convidada pela cidade de Oslo para apresentar sobre a minha pesquisa no mesmo local onde são realizadas as cerimonias do Premio Nobel da Paz!

Foto 1 - Plateia da minha apresentação em Oslo

Segue um resumo sobre a minha apresentação - “Liderança Consciente para a Sustentabilidade” no "Oslo Innovation Evening":

Eu trabalho na área de sustentabilidade há quase 20 anos, em todas as regiões do Brasil, com empresas, universidades e comunidades. E o que esta experiência me mostrou? Percebi, que o entendimento de sustentabilidade e da abordagem para sustentabilidade são muito diferentes de empresa para empresa. Assim, o que faz uma empresa  (ou uma cidade) lidar melhor com desafios de sustentabilidade do que outras empresas? O que caracteriza os seus líderes?

Depois de avaliar muitas organizações e entrevistar centenas de líderes, percebi que para realmente entender sustentabilidade, uma consciência diferente é necessária. Lideres que consigam entender um proposito maior para suas organizações, que não apenas lucros. Claro, lucros são necessários para a sobrevivência das empresas, assim como nós, seres humanos precisamos de células sanguíneas para a nossa sobrevivência (1). Entretanto, a produção de sangue não é o nosso propósito. Da mesma forma,  lucro não é o propósito das empresas, é muito mais do que isso!

As empresas podem encontrar propósito e até mesmo aumentar os seus lucros - por meio de novas idéias e novos modelos de negócio, mas isto precisa acontecer através da descoberta de uma agenda compartilhada com os stakeholders (partes interessadas), encontrando maneiras em que a sua prosperidade leva a prosperidade dos outros também! É também sobre o pensamento de longo prazo. Afinal, propósito transcende um mês, um semestre ou um ano. A coisa mais importante é saber quem você é e porque você faz o que você faz (o seu propósito).

Para encontrar um propósito, é necessário ver o mundo através de novas lentes. Como afirmado por Einstein:

"Os problemas que existem no mundo de hoje, não podem ser resolvidos pelo mesmo nível de consciência que os criou."

Então - isso se tornou minha busca e minha paixão - contribuir para o desenvolvimento de "Liderança Consciente para a Sustentabilidade" (2), o tema da minha pesquisa de doutorado na Holanda. Eu comecei a minha busca na literatura científica e no conhecimento de culturas ancestrais e fiquei maravilhada com as semelhanças entre ambas - Diferentes palavras para explicar as mesmas coisas!

O que eu encontrei em ambos os casos, é que a sustentabilidade não é apenas uma maneira de fazer melhor uso da tecnologia (por exemplo, energia limpa), é também uma forma de ser diferente (3). O que nós queremos ser como seres humanos? O que nós queremos ser como civilização?

Foto 2 - Apresentando em Oslo

Para desenvolver uma civilização consciente, precisamos de líderes conscientes. Consciência pode ser dividido em estágios e cada estágio é mais complexo. Cada estágio de desenvolvimento da consciência transcende os anteriores, mas inclui sua essência, é como ir de átomos à moléculas, de moléculas à células e, de células à organismos. Nas palavras de Robert Kegan, cientista da Universidade de Harvard:

"O que acontece gradualmente, não é apenas um acréscimo linear de mais e mais que se pode olhar ou pensar, mas uma mudança qualitativa na própria forma da janela ou lente através da qual se olha para o mundo."

A pesquisa científica de Kegan mostrou que pessoas adultas, dependendo do seu nível de consciência podem ser: auto-soberano, socializado, autoria-própria ou auto-transformador (veja mais em Teoria do Desenvolvimento Construtivo).

Imagine quatro líderes e uma montanha.

O líder auto-soberano está na base da montanha, ele não pode ver a bela paisagem. Este líder olha apenas para o seu umbigo e apenas vê os outros como facilitadores ou obstáculos para a realização de seus próprios desejos. Assim, para ele, sustentabilidade corporativa e’ apenas obedecer a lei (quando obedece), apenas por medo de ser pego.

Um pouco mais acima na montanha é o líder socializado, ele pode ver uma pequena parte da paisagem e ele está muito ocupado acenando para os amigos. Ele gosta de mostrar aos outros que ele aplica sustentabilidade corporativa, mas através de ações pontuais e de filantropia, para mostrar na mídia.

No meio da montanha encontramos o líder de autoria-própria, que pode ver mais paisagem do que o líder socializado. Ela consegue ver mais do que o seu próprio grupo. Assim, para ela sustentabilidade corporativa é focada na gestão das partes interessadas e no tripé da sustentabilidade (ambiental, social e econômico).

No topo da montanha, o líder que subiu mais, com a consciência mais desenvolvida, é o líder auto-transformador. Ela pode ver toda a paisagem, é uma visionária, à frente do tempo. Para ela Sustentabilidade corporativa é criação de valor para as partes interessadas e para toda a sociedade. Não é muito surpreendente que não há muitas pessoas nesta última categoria, na verdade, menos de 1% das pessoas no mundo são auto-transformadoras. Os exemplos aqui são Madre Tereza de Calcutá, que trabalhou com a premissa do amor acima de tudo. Mandela, que depois de 27 anos de prisão trabalhou com reconciliação, desenvolvendo a civilização para a igualdade. E Gandhi, que ilustra a idéia de alcançar a independência de um Pais sem violência.

De certa forma - a minha pesquisa de doutorado é sobre isso - como escalar a montanha. Como acelerar este processo de desenvolvimento dos líderes, encontrando maneiras e métodos que irão atuar como um catalisador para o desenvolvimento da consciência.

Foto 3 - Respondendo perguntas após a apresentação, junto com o Prefeito de Oslo e executivos da Australia e Mexico.

A humanidade sempre se transformou para sobreviver. No entanto, pela primeira vez na história da nossa espécie, sobreviver vai exigir mais do que uma coleção de mentes socializadas. A complexidade dos desafios que enfrentamos não podem ser resolvidos unicamente através de melhores políticas, ou de tecnologia.

Todos nós precisamos caminhar para evoluir - para subir a montanha - juntos!

"A verdadeira mudança ocorre dentro de nossas almas, a verdadeira mudança ocorre quando o desdobramento de nossas almas reflete, de algum modo profundo, o misterioso desdobramento do universo. Assim, quando um indivíduo ousa viver dentro de sua verdade, que o mundo é mudado, para sempre." (Vaclav Havel)

Foto 4 - Na plateia após a apresentação, junto com o Prefeito de Oslo e executivos da Australia e Mexico.

Obs.: Para mais sobre este evento veja: 

http://oiw.no/program/oslo-innovation-evening/

.

(1) Veja Edward Freeman

(2) Veja também Barrett Brown

(3) Veja também Marina Silva

.