Como vimos na última postagem, “Presencing”, uma mistura das
palavras “presence” e “sensing” refere-se a habilidade de sentir e trazer para
o presente o mais alto futuro potencial de alguém – como um indivíduo ou como
grupo. A Teoria U oferece tanto uma nova perspectiva teórica quanto uma
tecnologia social prática. Como uma perspectiva teórica, a Teoria U sugere que
a forma em que atendemos a uma situação determina como a situação se desenrola:
se eu atender de uma forma, portanto ela emerge daquele jeito. Como uma
tecnologia prática social, Teoria U oferece um conjunto de princípios e
práticas para criar coletivamente o futuro que quer emergir (seguindo os movimentos
de coiniciar, cossentir, co-presencing, cocriação, e codesenvolvimento).
Então vamos ver os cinco movimentos da Teoria U:
1. Coiniciar: ouvir o que a vida o convoca a fazer,
conectar-se com pessoas e contextos relacionados a esse chamado, e convocar
constelações de atores sociais centrais que coinspiram a intenção comum.
No início de cada
projeto, um ou mais indivíduos-chave se reúnem com a intenção de fazer a
diferença em uma situação que realmente importa para eles e para as suas
comunidades. Como estão juntos em um grupo central, eles mantêm uma intenção
comum em torno de seu propósito. O contexto que permite que este grupo central se
forme é um processo de profunda escuta - escutando o que a vida os chama e aos
outros a fazer.
2. Cossentir: ir para lugares de maior potencial; observar,
observar, observar; ouvir com sua mente e coração abertos.
O fator limitante da mudança transformacional não é uma
falta de visão ou idéias, mas uma incapacidade de sentir, isto é, para ver
profundamente, agudamente, e coletivamente. Quando os membros de um grupo vêem
juntos com profundidade e clareza, tornam-se conscientes de seu próprio
potencial coletivo.
3. Co-presencing: ir para lugares de quietude individual e
coletiva, abrir-se para a fonte mais profunda do conecimento e conectar-se com
o futuro que quer emergir por você.
A essência do presencing é a experiência da vinda do novo e
da transformação do velho. Uma vez que um grupo atravessa este limite, nada
permanece o mesmo. Membros individuais e o grupo como um todo começam a operar
com um nível elevado de energia e senso de possibilidade futura. Muitas vezes,
eles então começam a funcionar como um veículo intencional para o futuro que
eles sentem que quer emergir.
4. Cocriação: construir pistas de pouso do futuro
prototipando microcosmos vivos para explorar o futuro na prática.
O protótipo não é a fase que vem após a análise, é parte do
processo de sentimento e descoberta em que explorarmos o futuro fazendo em vez
de pensando e refletindo.
5. Codesenvolvimento: codesenvolver um ecossistema de
inovação maior e manter o espaço que conecta pessoas através de fronteiras pelo
ver e agir a partir do todo.
O movimento de codesenvolvimento resulta em um ecossistema
de inovação que conecta iniciativas de prototipagem de alta alavancagem com instituições e grupos que podem ajudar a levá-las ao próximo
nível de direção e escala.
Segue figura com os cinco movimentos da teoria U:
E outro vídeo inspirador com Otto Scharmer (infelizmente
apenas em inglês):
PS: Boas notícias! Eu
fui aprovado em um doutorado na Holanda sobre Responsabilidade
Corporativa/Sustentabilidade! A minha pesquisa será sobre liderança consciente
para sustentabilidade! Estou muito feliz e continuarei a escrever neste blog
assuntos interessantes sobre sustentabilidade, mas agora ainda melhor, com as
diferentes visões sobre o que eu vou aprender e pesquisar!
Até breve!
