Tive a alegria e a honra de ser convidada pela cidade
de Oslo para apresentar sobre a minha pesquisa no mesmo local onde são
realizadas as cerimonias do Premio Nobel da Paz!
Foto 1 - Plateia da minha apresentação em Oslo
Segue um resumo sobre a minha apresentação -
“Liderança Consciente para a Sustentabilidade” no "Oslo Innovation Evening":
Eu trabalho na área de sustentabilidade há quase 20
anos, em todas as regiões do Brasil, com empresas, universidades e comunidades.
E o que esta experiência me mostrou? Percebi, que o entendimento de
sustentabilidade e da abordagem para sustentabilidade são muito diferentes de
empresa para empresa. Assim, o que faz uma empresa (ou uma cidade) lidar melhor com desafios de
sustentabilidade do que outras empresas? O que caracteriza os seus líderes?
Depois de avaliar muitas organizações e entrevistar
centenas de líderes, percebi que para realmente entender sustentabilidade, uma consciência
diferente é necessária. Lideres que consigam entender um proposito maior para
suas organizações, que não apenas lucros. Claro, lucros são necessários para a
sobrevivência das empresas, assim como nós, seres humanos precisamos de células
sanguíneas para a nossa sobrevivência (1). Entretanto, a produção de sangue não é o
nosso propósito. Da mesma forma, lucro
não é o propósito das empresas, é muito mais do que isso!
As empresas podem encontrar propósito e até mesmo
aumentar os seus lucros - por meio de novas idéias e novos modelos de negócio,
mas isto precisa acontecer através da descoberta de uma agenda compartilhada
com os stakeholders (partes
interessadas), encontrando maneiras em que a sua prosperidade leva a
prosperidade dos outros também! É também sobre o pensamento de longo prazo.
Afinal, propósito transcende um mês, um semestre ou um ano. A coisa mais
importante é saber quem você é e porque você faz o que você faz (o seu propósito).
Para encontrar um propósito, é necessário ver o mundo através de novas
lentes. Como afirmado por Einstein:
"Os problemas que existem no mundo de hoje, não
podem ser resolvidos pelo mesmo nível de consciência que os criou."
Então - isso se
tornou minha busca e minha paixão - contribuir para o desenvolvimento de
"Liderança Consciente para a Sustentabilidade" (2), o tema da minha
pesquisa de doutorado na Holanda. Eu comecei a minha busca na literatura
científica e no conhecimento de culturas ancestrais e fiquei maravilhada com as
semelhanças entre ambas - Diferentes palavras para explicar as mesmas coisas!
O que eu encontrei
em ambos os casos, é que a sustentabilidade não é apenas uma maneira de fazer
melhor uso da tecnologia (por exemplo, energia limpa), é também uma forma de ser diferente (3). O que nós queremos ser
como seres humanos? O que nós queremos ser como civilização?
Foto 2 - Apresentando em Oslo
Para desenvolver
uma civilização consciente, precisamos de líderes conscientes. Consciência pode
ser dividido em estágios e cada estágio é mais complexo. Cada estágio de
desenvolvimento da consciência transcende os anteriores, mas inclui sua
essência, é como ir de átomos à moléculas, de moléculas à células e, de células
à organismos. Nas palavras de Robert Kegan, cientista da Universidade de
Harvard:
"O que acontece gradualmente, não é apenas um
acréscimo linear de mais e mais que se pode olhar ou pensar, mas uma mudança
qualitativa na própria forma da janela ou lente através da qual se olha para o
mundo."
A pesquisa
científica de Kegan mostrou que pessoas adultas, dependendo do seu nível de
consciência podem ser: auto-soberano, socializado, autoria-própria ou
auto-transformador (veja mais em Teoria do Desenvolvimento Construtivo).
Imagine quatro
líderes e uma montanha.
O líder
auto-soberano está na base da montanha, ele não pode ver a bela paisagem. Este
líder olha apenas para o seu umbigo e apenas vê os outros como facilitadores ou
obstáculos para a realização de seus próprios desejos. Assim, para ele,
sustentabilidade corporativa e’ apenas obedecer a lei (quando obedece), apenas
por medo de ser pego.
Um pouco mais
acima na montanha é o líder socializado, ele pode ver uma pequena parte da
paisagem e ele está muito ocupado acenando para os amigos. Ele gosta de mostrar
aos outros que ele aplica sustentabilidade corporativa, mas através de ações pontuais
e de filantropia, para mostrar na mídia.
No meio da
montanha encontramos o líder de autoria-própria, que pode ver mais paisagem do
que o líder socializado. Ela consegue ver mais do que o seu próprio grupo.
Assim, para ela sustentabilidade corporativa é focada na gestão das partes
interessadas e no tripé da sustentabilidade (ambiental, social e econômico).
No topo da montanha,
o líder que subiu mais, com a consciência mais desenvolvida, é o líder
auto-transformador. Ela pode ver toda a paisagem, é uma visionária, à frente do
tempo. Para ela Sustentabilidade corporativa é criação de valor para as partes
interessadas e para toda a sociedade. Não é muito surpreendente que não há
muitas pessoas nesta última categoria, na verdade, menos de 1% das pessoas no
mundo são auto-transformadoras. Os exemplos aqui são Madre Tereza de Calcutá,
que trabalhou com a premissa do amor acima de tudo. Mandela, que depois de 27
anos de prisão trabalhou com reconciliação, desenvolvendo a civilização para a
igualdade. E Gandhi, que ilustra a idéia de alcançar a independência de um Pais
sem violência.
De certa forma - a
minha pesquisa de doutorado é sobre isso - como escalar a montanha. Como
acelerar este processo de desenvolvimento dos líderes, encontrando maneiras e
métodos que irão atuar como um catalisador para o desenvolvimento da
consciência.
Foto 3 - Respondendo perguntas após a apresentação, junto com o Prefeito de Oslo e executivos da Australia e Mexico.
A humanidade
sempre se transformou para sobreviver. No entanto, pela primeira vez na
história da nossa espécie, sobreviver vai exigir mais do que uma coleção de
mentes socializadas. A complexidade dos desafios que enfrentamos não podem ser
resolvidos unicamente através de melhores políticas, ou de tecnologia.
Todos nós
precisamos caminhar para evoluir - para subir a montanha - juntos!
"A verdadeira
mudança ocorre dentro de nossas almas, a verdadeira mudança ocorre quando o
desdobramento de nossas almas reflete, de algum modo profundo, o misterioso
desdobramento do universo. Assim, quando um indivíduo ousa viver dentro de sua
verdade, que o mundo é mudado, para sempre." (Vaclav Havel)
Foto 4 - Na plateia após a apresentação, junto com o Prefeito de Oslo e executivos da Australia e Mexico.
Obs.: Para mais sobre este evento veja:
http://oiw.no/program/oslo-innovation-evening/
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(1) Veja Edward Freeman
(2) Veja também Barrett Brown
(3) Veja também Marina Silva
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(1) Veja Edward Freeman
(2) Veja também Barrett Brown
(3) Veja também Marina Silva
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